Esti antreprenor? Esti director sau responsabil de resurse umane? Conduci o echipa?

Vrei sa cunosti nivelul la care se situeaza angajatii tai? Vrei sa stii cum iti poti imbunatati echipa?

Citeste mai jos

Atunci acest training intensiv ti se potriveste perfect!

Profita si inscrie-te acum la sesiunea ce va avea loc pe 15 Decembrie 2014. Vei beneficia doar pentru aceasta sesiune de promotia lunii Noiembrie si vei investi doar 515 lei fara TVA (638,6 lei cu TVA) in loc de 775 lei fara TVA (961 lei cu TVA), tariful standard. Aceasta reducere se aplica doar pentru cei care se inscriu pana la data de 1 Decembrie 2014.

ATENTIE! Acest tarif este valabil doar pentru aceasta sesiune si pentru un numar de doar 15 participanti. Rezerva-ti locul acum si economisesti peste 300 de lei

In plus, daca trei persoane din aceeasi companie se inscriu la acest curs, fiecare dintre ele va beneficia de o reducere de 5%.

Pe langa materialele de curs pe care le vei primi dupa participarea la training, iti oferim cadou si cartea “Valoarea umana a organizatiilor” scrisa de Andrew Mayo, specialist in domeniu, din care vei putea afla mai multe despre monitorizarea si evaluarea capitalului uman al companiei pe care o conduci sau din care faci parte.

Si, deoarece credem in dezovoltarea ta profesionala si vrem sa te ajutam, iti oferim si un voucher in valoare de 100 de leipentru participarea la oricare dintre evenimentele urmatoare organizate de Traininguri Specializate Romania.

Ai garantie 100% pentru acest training. Daca la sfarsitul cursului nu vei fi multumit, vei primi inapoi suma platita. Inscrie-te acum si vei avea numai de castigat. Fara nici un risc!

 

De ce trebuie sa participi si tu la acest training intensiv?

  • Pentru ca cel mai important capital al unei companii este capitalul uman.
  • Pentru ca printr-un proces eficient de evaluare si de management poti creste performantele angajatilor si implicit performantele companiei.
  • Pentru ca prin intermediul acestui proces vei creste motivatia angajatilor fara sa cheltuiesti bani.
  • Pentru ca in urma acestui proces validezi si imbunatatesti sistemul de recrutare si de selectie al companiei tale. 

 

Iata doar cateva dintre intrebarile la care vei gasi raspuns in urma participarii la acest curs:

  • Ce este performanta intr-o organizatie?
  • Cum se masoara si cum impacteaza ea rezultatele la nivel de companie si la nivel de individ?
  • Cat de important este sa masuram performanta si sa luam decizii pe baza acesteia?
  • Stim cum sa ne stabilim obiectivele si cum sa le transmitem eficient catre angajati astfel incat sa adere la ele?
  • Stim de ce sa tinem cont si cum sa atingem obiectivele?
  • Cum transmitem eficient viziunea si misiunea companiei catre angajati ?
  • Care sunt riscurile unei companii in care, in mod sistematic, nu se monitorizeaza performanta?
  • Cat de mult conteaza competentele fiecarui angajat in atingerea obiectivelor?
  • Ce rol au feedback-ul si follow-up-ul intr-un sistem de management al performantei?
  • Stim cum sa ne motivam angajatii?
  • Care este cea mai eficienta modalitate de evaluare pentru angajtii companiei?
  • Cum imbunatatesc procesul de recrutare si de selectie al personalului in urma procesului de evaluare?
  • Cum masor eficient si obiectiv, munca angajatilor, atat cantitativ cat si calitativ?
Citeste si:  27-28 Ianuarie 2017 – Training Intensiv de Vanzari si Business Development

 

Cum te vom ajuta sa inveti aceste lucruri? Iata cateva din subiectele incluse pe agenda acestui curs:

  • ce inseamna un sistem de management al performantei
  • ce sunt obiectivele si cum se ating ele
  • cum se stabilesc obiectivele individuale si care este legatura lor cu cele ale echipei si, respectiv, ale companiei
  • ce inseamna criteriile de performanta
  • ce inseamna obiective SMART
  • care sunt etapele unui proces de management al performantei
  • cine este implicat in acest proces si care este rolul fiecaruia
  • cum te pregatesti pentru stabilirea obiectivelor
  • ce rol are feedback-ul si followup-ul in procesul de management al performantei
  • ce sunt competentele si care este rolul lor in procesul de management al performantei
  • ce reprezinta un sistem de recompensare
  • cum se poate realiza un plan de dezvoltare individuala (plan de training) pe baza rezultatelor procesului de management al performantei
  • exercitii practice, studii de caz si simulari

Trainingul include o sesiune de o ora de coaching personalizat. Oricand, pe parcursul a 30 de zile de la data sustinerii trainingului, te poti programa la o sesiune de coaching dedicat procesului de evaluare si managemnt al performantelor, la care vei participa doar tu si specialistul nostru. Aceasta sedinta valoreaza in mod normal 85 de Euro. Tu o primesti gratuit, prin inscrierea la acest training

Cine sustine trainingul?

Ana Caloian – Antreprenor, Trainer, Specialist in Resurse Umane si Managementul Performantei

– trainer atestat de Administratia Nationala pentru Calificare (ANC)

Citeste mai jos

– peste 10 ani experienta intr-o corporatie multinationala de top, din Romania

– licenta in resurse umane, studii postuniversitare in relatii internationale si master in managementul cunoasterii si managementul schimbarii

– experienta de peste 5 ani in managementul performantei

– consultant in resurse umane si managementul performantei

– a fost implicata in proiecte de management precum: Farmaplus, Romtelecom, Humanae Vaeritas, Mind Made Designs, Laboratorul de Dictie